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如何减少员工的流失率?
员工流失是项目管理的一大难题，如何留住员工是每个项目管理者需绞尽脑汁的问题。要想减少员工的流失率，必须做好以下几件事情:
1、管理者平时多关心员工；
2、发现思想有波动的员工进行沟通；
3、对某些不服从管理的员工进行个别谈心；
4、对影响稳定性的员工立即进行劝退处理；
5、处事保持公平、公正、公开。
员工流失是项目管理的一大难题，如何留住员工是每个项目管理者需绞尽脑汁的问题。要想减少员工的流失率，必须做好以下几件事情:
1、管理者平时多关心员工；
2、发现思想有波动的员工进行沟通；
3、对某些不服从管理的员工进行个别谈心；
4、对影响稳定性的员工立即进行劝退处理；
5、处事保持公平、公正、公开。